Mastere Manager des Organisations

Découvrez notre Mastere Manager des Organisations.

Durée : 2 ans

Rythme : Initial / Alternance

Rentrée : Septembre

Titre RNCP
de niveau 7

Campus : Montpellier, Martinique

Objectifs du Mastere Manager des Organisations

Le parcours Manager des Organisations est une formation de niveau 7 qui prépare à la certification professionnelle enregistrée au RNCP 38825 sur décision du directeur de France Compétences en date du 27/03/2024 avec le code NSF 310 avec effet jusqu’au 27/03/2029, délivré par IGS, organisme certificateur.

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Formation

Type de formation :

Formation en alternance et en initial

Heures de formation :

1 100 heures

Les méthodes pédagogiques

Pédagogie en mode projet / pratique
Accompagnement individualisé du projet professionnel
Semaine de Business Game
Masterclass
Innovations pédagogiques

Accessibilité :

Admission

Prérequis pour entrer en formation :

Être titulaire d’un diplôme ou d’une certification professionnelle de niveau 6

Dans le cadre d’un cursus antérieur différent de la spécialité choisie, le dossier du candidat sera soumis à la validation du référent pédagogique. Une orientation différente pourra être proposée.

Processus d’inscription à la formation :

entretien téléphonique oral
SIA
entretien individuel
test d’entrée et diagnostic soft skills
validation
Accès à la formation : Rentrée Septembre/Octobre

Les conditions de validation de votre titre vous seront présentées lors de la Session d’information et d’orientation ou lors de votre entretien individuel avec votre conseiller en formation.

Conditions d’obtention

Chaque bloc de compétences fonctionne indépendamment les uns des autres . Rentrée par bloc possible tout au long de l’année, nous contacter pour plus d’informations.

Le certificateur remettra pour chaque bloc de compétences validé une attestation de validation du bloc de compétences en indiquant le titre du bloc et les compétences attestées.

Pour obtenir la certification complète il est obligatoire d’avoir validé l’ensemble des blocs de compétences.

Programme

BLOC 1 - Construction de la stratégie de l’organisation

Stratégie d'entreprise
Plan d’actions stratégiques
Gouvernance juridique des entreprises
Diagnostic financier
Management des risques
Développement durable (RSE)

BLOC 2 - Management de l’innovation et accompagnement au changement

BLOC 3 - Pilotage et déploiement des projets de transformation organisationnelle et digitale

Bloc 4 - Piloter les activités et ressources de l’organisation au service de la performance opérationnelle de l’activité ou entreprise

Contrôle de gestion
Pilotage et tableaux de bords
Stratégie marketing et commerciale
Responsabilité juridique du dirigeant
Droit des contrats et assurances
Gestion des partenariats financiers
Risk management: prévention et sécurisation de l'activité

Mission Handicap
Management des relations sociales et QVT
Politique de recrutement, formation (ou gestion RH)
Supply chain
Gestion des hommes et des carrières
Construction et suivi budgétaire
Projet de création ou reprise d'entreprise
Anglais - Ressources management

BLOC 5 - Exercer une gouvernance et une représentation éthique et responsable de l’organisation

Image de marque
Management et leadership
Gestion de la diversité
Communication assertive et non violente
Négociation des partenariats
Business Partner

Modalités d'évaluation

Compétences acquises

Réaliser une analyse interne et externe
Définir les objectifs à court, moyen, long terme de l’entreprise
Faire évoluer si nécessaire les choix stratégiques
Construire une stratégie de management des risques
Concevoir ou développer une stratégie RSE
Mener une évaluation comparative des modèles de croissance et des sources de financement possibles
Développer une culture de l’innovation
Instaurer un processus d’innovation
Identifier et sélectionner des opportunités d’innovation
Mener un audit de l’organisation

Accompagner le processus de digitalisation des systèmes d’information
Instaurer un processus qualité
Piloter la performance économique
Elaborer et déployer les plans marketing et commercial
Encadrer la politique de recrutement, de développement des compétences et de formation
Mettre en place ou pérenniser une politique QVT
Créer et animer un réseau professionnel
Négocier des accords avec des partenaires divers
Gérer les situations de crise

Indicateurs de résultats

Cliquez ici pour voir les résultats

Équivalences

Pour consulter les équivalences existantes sur certains blocs de la certification, cliquez sur le lien suivant :

www.francecompetences.fr

Passerelles

Des passerelles existent vers d’autres certifications reconnues, niveaux de qualification supérieurs ou voies d’accès alternatives (apprentissage, VAE) ; Rapprochez-vous de votre centre de formation qui vous informera des dispositifs accessibles selon votre projet professionnel

Tarifs

Formation initiale : 6 900 €/an. Avant toute contractualisation, lors du RDV avec le conseiller en formation, l’étude du dispositif de financement sera engagé, et le prix définitif à la charge de l’apprenant communiqué.

Formation en alternance : 10 323 €/an. Le coût de la formation est pris en charge par l’OPCO et l’entreprise d’accueil.

Nos campus

MONTPELLIER

Un campus réparti sur 3 bâtiments, 2490 m2 situé à proximité au cœur de la métropole de Montpellier et à 10min de la plage.

MARTINIQUE

Le campus est situé à 3 mins du centre-ville de Fort de France Il est également, à 5 mins en voiture de la Marina de Etang Z’abricots.

LES DÉBOUCHÉS DU Mastere Manager des Organisations

Directeur / dirigeant / responsable d’entreprise (CEO)
Repreneur / entrepreneur créateur d’entreprise
Directeur général, secrétaire général , directeur adjoint ou délégué
Directeur de business unit , d’agence ou de filiale
Directeur / manager / responsable d’un département ou d’un service opérationnel
Consultant ou manager / chef de projet en organisation ou stratégie d’entreprise

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