Mastère Entrepreneuriat start-up management
Découvrez notre Mastère Entrepreneuriat start-up management
Durée : 2 ans
Rythme : Initial / Alternance
Rentrée : Septembre
Certification : Titre RNCP de niveau 7
Campus : Montpellier, Guadeloupe, Martinique, Nîmes, Marseille
Objectifs de la formation
Mastère Entrepreneuriat start-up management
Le Manager des Organisations a un rôle fondamental au bon fonctionnement de l’entreprise ou l’activité. Tel un chef d’orchestre, ses missions couvrent un large spectre allant de la définition de la stratégie de son organisation, le pilotage de la performance financière, et le déploiement de la transformation et l’innovation. Il a également la charge de l’encadrement managérial de son équipe.
Le Mastère Entrepreneuriat et start-up management (BAC+5) est une formation qui conduit à l’obtention du titre Manager des Organisation, certification professionnelle enregistrée au RNCP 38825 sur décision du directeur de France Compétence en date du 27/03/2024, au niveau de qualification 7 (EU), avec le code NSF 310 avec effet jusqu’au 27/03/2029, délivré par l’ESAM, organisme certificateur. Possibilité de préparer et valider un ou plusieurs blocs de compétences ou la totalité du titre.
Le Mastère Entrepreneuriat et start-up management représente un véritable tremplin pour tous les futurs entrepreneurs. Un programme complet, conçu pour leur apporter un arsenal de compétences, de techniques et de connaissances indispensables pour se lancer avec assurance dans le monde exigeant de l’entrepreneuriat.
Cette formation plongeant au cœur des réalités entrepreneuriales, permettant de maîtriser les rouages de la création et de la gestion d'une start-up représente bien plus qu'un simple apprentissage théorique . Des fondements du business plan à l'identification des opportunités, en passant par la compréhension des dynamiques du marché et la stratégie de croissance, chaque aspect crucial de la vie d'une entreprise naissante est abordé en profondeur.
Le programme pédagogique dynamique et innovant du Mastère Entrepreneuriat et start-up management s’articule autour d’ateliers, d’études de cas réels et d’exercices pratiques visant à développer la capacité à prendre des décisions stratégiques, à résoudre des problèmes complexes et à faire face aux défis quotidiens d'une start-up.
Ce programme permet d'acquérir une vision globale et pragmatique de ce que signifie réellement être entrepreneur.
Formation
Type de formation :
Formation en alternance et en initial
Heures de formation :
550 heures par an
Les méthodes pédagogiques
- Pédagogie en mode projet / pratique
- Participation au FISE Montpellier
- Semaine de Business Game (compétition inter-filière)
Masterclass avec des professionnels PME – PMI et des startupers
Concours national Les Négociales
Rencontre avec des professionnels, réseautage d’entreprise
Accessibilité :
Admission
Être titulaire d’un diplôme de niveau 6 (EU)
Dans le cadre d’un cursus antérieur différent de la spécialité choisie, le dossier du candidat sera soumis à la validation du référent pédagogique. Une orientation différente pourra être proposée.
Procédure d’admission :
- Remplir le dossier d’admission
- Entretien de motivation
- Test d’entrée | Diagnostic Soft skills
- Règlement des droits d’inscription (en formation initiale) et de la CVEC
- Signature du contrat d’alternance ou convention de formation
Délai de réponse après première demande : 48h
Les conditions de validation de votre titre vous seront présentées lors de la Session d’information et d’orientation ou lors de votre entretien individuel avec votre conseiller en formation.
Modalités d’accès :
Processus d’inscription à la formation : entretien téléphonique oral, SIA, entretien individuel, validation.
Conditions d’obtention
Chaque bloc de compétences fonctionne indépendamment les uns des autres . Rentrée par bloc possible tout au long de l’année, nous contacter pour plus d’informations.
Le certificateur remettra pour chaque bloc de compétences validé une attestation de validation du bloc de compétences en indiquant le titre du bloc et les compétences attestées.
Pour obtenir la certification complète il est obligatoire d’avoir validé l’ensemble des blocs de compétences.
Programme
BLOC 1 - Construction de la stratégie de l’organisation
- Stratégie d’entreprise
- Plan d’actions stratégiques
- Gouvernance juridique des entreprises
- Diagnostic financier
- Management des risques
- Développement durable
- Business Plan
- Entrepreneuriat
- Projet de création d’entreprise
- Anglais
- Concours d’éloquence
- Accompagnement projet professionnel
BLOC 2 - Management de l’innovation et accompagnement au changement
- Management de l’innovation
- Prospective et développement
- Protection de l’innovation et de l’information
- Stratégie de communication interne
- Inclusion et accessibilité
- Conduite du changement
- Gestion de conflit
- Management des compétences
- Posture et leadership
- RSE dans l’entreprise
- Projet de création d’entreprise
- Anglais
- Concours d’éloquence
- Accompagnement projet professionnel
BLOC 3 - Pilotage et déploiement des projets de transformation organisationnelle et digitale
- Transformation organisationnelle et digitale
- Management et sociologie des organisations
- Management des SI du Big DATA et de l’IA
- Management de projets
- Système de management intégré
- Lean management
- Transformation durable e l’organisation
- RSE dans l’entreprise
- Projet de création d’entreprise
- Anglais
- Concours d’éloquence
- Accompagnement projet professionnel
BLOC 4 - Pilotage des activités et ressources de l’organisation
- Pilotage et tableau de bords
- Stratégie marketing et commerciale
- Responsabilité juridique du dirigeant
- Droits des contrats et assurances
- Risk management : prévention et sécurisation de l’activité
- Management des relations sociales et QVT
- Accompagnement projet professionnel
- Politique de recrutement, formation ( ou gestion RH)
- Supply chain
- Gestion des hommes et des carriéres
- Construction et suivi budgétaire
- Projet de création d’entreprise
- Anglais
BLOC 5 - Exercer une gouvernance et une représentation éthique et responsable de l’organisation
- Image de marque
- Management et leadership
- Gestion de la diversité
- Communication assertive et non violente
- Négociation des partenariats
- Business Partner
- Relation public et lobbying
- Prise de parole en public et personal branding
- Communication et gestion de crise
- Anglais
- Projet de création d’entreprise
- Accompagnement projet professionnel
Modalités d'évaluation
- Etude de cas pratique
- Dossiers professionnels
- Mises en situations professionnelles
- Soutenances orales
Compétences acquises
- Définir et piloter la stratégie organisationnelle
- Assurer la performance financière et opérationnelle
- Conduire la transformation et stimuler l’innovation
- Encadrer et développer les équipes
- Optimiser les ressources et gérer les risques
- Communiquer efficacement en interne et en externe
Quelques chiffres
Tarifs
Formation initiale : À partir de 4500.00 €. Lors du RDV avec le conseiller en formation, l’étude du dispositif de financement sera engagée, et le prix définitif à la charge de l’apprenant communiqué.
Formation en alternance : Le coût de la formation est pris en charge par l’OPCO et l’entreprise d’accueil.
Nos campus
MONTPELLIER
Un campus réparti sur 3 bâtiments, 2490 m2 situé à proximité au cœur de la métropole de Montpellier et à 10min de la plage.
04 67 99 48 10
MARTINIQUE
Le campus est situé à 3 mins du centre-ville de Fort de France Il est également, à 5 mins en voiture de la Marina de Etang Z’abricots.
+596 596 52 12 00
GUADELOUPE
Le campus est situé dans la zone commerciale de Grand Camp qui est un point stratégique reliant Grand-Terre à Basse-Terre.
+590 690 90 42 38
NIMES
Le bâtiment propose des salles de cours, une zone de co-working, une cafétaria, un espace de détente et un espace vert exterieur.
04 66 74 67 44
MARSEILLE
Notre dernier campus ouvert à ce jour, dans un bâtiment neuf et équipé au mieux pour recevoir nos apprenants.
06 30 82 54 29
LES DÉBOUCHÉS DU Mastère Entrepreneuriat start-up management
Directeur
Dirigeant (CEO)
Responsable d’entreprise
Directeur général
Directeur d’agence ou de filiale